Durante o Mundial no Brasil, a SAP mostrou o que fazia para ajudar a comissão técnica comandada pelo treinador Joachim Low. Os jogadores foram mapeados nos treinamentos, através de sensores que determinavam a movimentação, as mudanças de direção e dezenas de outros detalhes que ajudavam na formação da equipe. O acordo com a Federação Alemã foi firmado em 2013. O nome do recurso, chamado de solução, é o SAP Match Insights.

“Imagine que em apenas 10 minutos, 10 jogadores com três bolas geram mais de sete milhões de dados. A plataforma SAP HANA processa tudo isso em tempo real. Nossa equipe consegue analisar esse volume imenso de dados e personalizar o treinamento para melhor preparar a seleção para o seu próximo jogo”, disse Oliver Biehoff, gerente da equipe que conquistou o título mundial.

Além da comissão técnica, os atletas terão acessos às informações de cada um.

O contrato entre Grêmio e SAP vai além do futebol. O clube decidiu adotar outras soluções para a parte administrativa-financeira. “Vamos ter o controle de tudo: estoque, contratos, andamento dos departamentos. Já temos um vice-presidente indicado para cuidar deste projeto, Antonio Dutra, e um CEI que é o Gustavo Zanchi”, explicou o presidente gremista.

Esta mudança faz parte do projeto de quatro anos que a atual diretoria quer instalar no clube para sanear as dívidas e montar times forte e competitivos, mas de custo mais baixo do que o atual. “Para você ter uma ideia, paguei, desde que assumi, cerca de R$ 30 milhões de dívidas. É muita coisa”, falou Bolzan.

O Grêmio negociou vários atletas com salários altos, como os atacantes Hernán Barcos e Marcelo Moreno, e promoveram garotos da base. “E no ano que vem vamos diminuir ainda mais as despesas. Não teremos mais salários de 600, 700 mil reais. Vamos trabalhar numa faixa até R$ 150 mil. Queremos um time guerreiro, competitivo, mais em conta, mais barato”, disse o presidente.